VISION

創業当初の情熱は今も組織に根付いているか？
高い目標を掲げても、社員が自立・自走する組織になっているか？
お客様が思わず感動するほどのサービスを提供できているか？

いつのまにか会社は、組織は普通になっていくものです。
私はそんな会社や組織を すごい基準 に変革する仕事をしています。

・社長、幹部、管理職、社員が同じ志を持つ
・躊躇なく主張や意見が飛び交う
・一見解決が不可能に思えるような問題解決ができるようになる
・行動に期日を決め、それを死守する

これが当たり前のすごい組織を、すごい会議という経営手法で創り上げていきます。
会議は経営そのものです。ビジネスの成果に繋がるものは開発や人材教育、営業など
様々な要素が含まれますが、すべては会議の場で生まれます。
効果的な会議を行えば人財が変わり、会社が変わります。

いつ、すごい組織を創る覚悟を決めますか？